Θέμα 3: Kαθοδηγήστε τους συμμετέχοντες στη χρήση του Επιχειρηματικού Μοντέλου Canvas για να σχεδιάσουν και να προβληματιστούν σχετικά με την επιχείρησή τους

Το Επιχειρηματικού Μοντέλου Canvas είναι ένα δωρεάν εργαλείο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί τόσο online όσο και offline. Υπάρχουν πολυάριθμα πρότυπα στο διαδίκτυο, τα οποία προσφέρονται από διάφορες εταιρείες και οργανισμούς και μπορούν να προσαρμοστούν στις ανάγκες του/της επιχειρηματία. Υπάρχουν δωρεάν εκδόσεις που μπορούν είτε να μεταφορτωθούν είτε να εκτυπωθούν και να συμπληρωθούν, ενώ υπάρχουν και πιο διαδραστικά πρότυπα που έχουν κόστος. Για παράδειγμα, ένας ενσωματωμένος εκτιμητής κόστους σε πραγματικό χρόνο αναλύει την οικονομική βιωσιμότητα μιας επιχειρηματικής ιδέας, εντοπίζοντας εναλλακτικούς τομείς προς διερεύνηση με το μοντέλο. Ένα δωρεάν δείγμα του μοντέλου είναι το εξής: https://shorturl.at/imvy6. Οι χρήστες ενθαρρύνονται να το συμπληρώσουν ακολουθώντας τη σειρά που περιγράφεται παραπάνω (1 έως 9).

Πριν πειραματιστούν με το μοντέλο για τη δική τους επιχείρηση, οι επιχειρηματίες μπορούν να εξερευνήσουν ορισμένα παραδείγματα υφιστάμενων επιχειρήσεων, οι πτυχές των οποίων έχουν τοποθετηθεί στο μοντέλο και έχουν εξηγηθεί από ειδικούς, π.χ. εδώ: https://shorturl.at/bwY23. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να αναζητήσουν κοινές πτυχές και στοιχεία, να πάρουν ιδέες ή απλώς να κάνουν προσαρμογές.

Το μοντέλο μπορεί να χρησιμοποιηθεί τόσο από υφιστάμενους/ες όσο και από μελλοντικούς/ες επιχειρηματίες και μπορεί να λειτουργήσει ως εργαλείο για τον προβληματισμό σχετικά με το είδος και την αποτελεσματικότητα του προϊόντος ή των υπηρεσιών τους, καθώς και για τον σχεδιασμό των επόμενων βημάτων.

Ένα λεπτομερές διαδικτυακό μάθημα που προσφέρεται από τους δημιουργούς του μοντέλου μπορεί να βρεθεί εδώ: https://shorturl.at/pru67. Το μάθημα αυτό είναι το επόμενο βήμα που μπορεί να κάνει ένας/μια επίδοξος/η επιχειρηματίας, αφού αποφασίσει να επενδύσει στην επιχειρηματική του ιδέα.

Υπάρχουν ορισμένα βήματα που μπορεί να ακολουθήσει ένας επιχειρηματίας προκειμένου να φτιάξει το δικό του Επιχειρηματικού Μοντέλου Canvas και να το ενεργοποιήσει.

  • Αρχικά, η συγκρότηση μιας ποικιλόμορφης ομάδας, όπου οι ιδέες όλων μπορούν να ακουστούν και να εκτιμηθούν, μπορεί να αποτελέσει τη βάση για την αποτελεσματική συνεργασία στο μοντέλο. Τα μέλη της ομάδας μπορεί να είναι είτε υφιστάμενα ή μελλοντικά μέλη της επιχείρησης, είτε εξωτερικοί συνεργάτες. Ένας καταιγισμός ιδεών είναι ένα καλό σημείο εκκίνησης για τη συμπλήρωση του μοντέλου.
  • Ο καθορισμός του πλαισίου του μοντέλου, του πεδίου εφαρμογής του και του σκοπού του είναι ζωτικής σημασίας για την ένταξη ολόκληρης της ομάδας, καθώς και για τον περιορισμό της κύριας ιδέας και όλων των προτάσεων από τον αρχικό καταιγισμό ιδεών.
  • Το επόμενο βήμα είναι να αποφασίσετε για έναν έντυπο ή ηλεκτρονικό καμβά και να τον οπτικοποιήσετε, τοποθετώντας και ονομάζοντας τα δομικά στοιχεία.
  • Η συμπλήρωση των μπλοκ με τη σωστή σειρά είναι το πιο σημαντικό βήμα. Σε αυτό το στάδιο, τα μπλοκ μπορούν να είναι αρκετά λεπτομερή και να περιλαμβάνουν επίσης δεδομένα, συνδέσμους, περιγραφές κ.λπ., ενώ αργότερα θα πρέπει να γίνουν πιο σύντομα και περιεκτικά.
  • Όταν ολοκληρωθεί ο καμβάς, μια ανάλυση SWOT είναι πραγματικά χρήσιμη- ο εντοπισμός των δυνατών και αδύναμων σημείων κάθε συνιστώσας, καθώς και των ευκαιριών και των απειλών που σχετίζονται με το πλαίσιο, θα βοηθήσει στην κατανομή των καθηκόντων και των ευθυνών πριν από την εφαρμογή του μοντέλου στην πράξη.
 
Εταίροι του έργου EH – Δημιουργήθηκε στο Canva
  • Η αναθεώρηση του καμβά και η οριστικοποίησή του είναι ίσως το πιο δύσκολο έργο που πρέπει να ολοκληρωθεί. Η επιλογή των πιο λειτουργικών και ρεαλιστικών ιδεών, η διατήρηση των πιο αποτελεσματικών στοιχείων των μπλοκ και η κοινοποίηση του μοντέλου στην ομάδα και στους συνεργάτες/ενδιαφερόμενους φορείς είναι μια διαδικασία που απαιτεί μεγάλη προσπάθεια, αλλά αυξάνει τις δυνατότητες επιτυχίας για την επιχείρηση/τον οργανισμό και τους ανθρώπους της.

    Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι το επιχειρηματικό μοντέλο Canvas είναι ένα ζωντανό έγγραφο και θα πρέπει να ενημερώνεται και να επανεξετάζεται συχνά. Η διοικητική ομάδα μπορεί να παρέχει τακτική ανατροφοδότηση στον/ην επιχειρηματία, ενώ οι σημαντικότεροι δείκτες επιτυχίας προέρχονται από τους πελάτες/χρήστες.

    Ένα άλλο στοιχείο είναι ότι το μοντέλο μπορεί να εφαρμοστεί σε διαφορετικούς τύπους επιχειρήσεων, με τις κατάλληλες προσαρμογές και τροποποιήσεις.

    Συνολικά, πρόκειται για ένα εργαλείο που έχει χρησιμοποιηθεί με επιτυχία από διάφορες εταιρείες και οργανισμούς παγκοσμίως, καθιστώντας το αρκετά δημοφιλές σε διάφορα περιβάλλοντα και μεταξύ διαφορετικών ομάδων ανθρώπων