Subiectul 3 : Ghidați participanții în utilizarea Business Model Canvas pentru a proiecta și reflecta asupra modelelor lor de afaceri

Business Model Canvas este un instrument gratuit care poate fi folosit atât online, cât și offline. Există numeroase șabloane online, oferite de diferite companii și organizații , care pot fi adaptate nevoilor antreprenorului. Există versiuni gratuite care pot fi fie descărcate, fie tipărite și completate, în timp ce există mai multe șabloane interactive care au un cost. De exemplu, un estimator de cost încorporat în timp real analizează viabilitatea financiară a unei idei de afaceri, identificând domenii alternative de explorat cu modelul. O mostră gratuită a modelului este aceasta: https://shorturl.at/imvy6 . Utilizatorii sunt încurajați să o completeze urmând ordinea descrisă mai sus (de la 1 la 9).

Înainte de a experimenta modelul pentru propria afacere, antreprenorii pot explora câteva exemple de afaceri existente, ale căror aspecte au fost puse pe model și explicate de experți, de exemplu aici: https://shorturl.at/bwY23 În acest fel, ei poate căuta aspecte și elemente comune, poate lua idei sau pur și simplu face adaptări.

Modelul poate fi folosit atât de antreprenorii existenți, cât și de viitorii antreprenori și poate funcționa ca instrument de reflecție asupra tipului și eficacității produsului sau serviciilor lor, precum și pentru proiectarea pașilor următori.

Un curs online detaliat oferit de creatorii modelului poate fi găsit aici: https://shorturl.at/pru67 . Acest curs este următorul pas pe care îl poate face un potențial antreprenor, după ce a decis să investească în ideea sa de afaceri.

Există anumiți pași pe care un antreprenor îi poate urma pentru a-și realiza propriul Business Model Canvas și pentru a-l activa.

• Pentru început, înființarea unei echipe diverse , în care ideile tuturor pot fi auzite și apreciate, poate sta la baza unei colaborări eficiente pe model. Membrii echipei pot fi fie membri existenți sau potențiali ai afacerii, fie colaboratori externi. O sesiune de brainstorming este un bun punct de plecare pentru completarea modelului.
• Definirea contextului modelului, domeniul de aplicare și scopul acestuia este crucială pentru integrarea întregii echipe, precum și pentru restrângerea ideii principale și a tuturor sugestiilor din sesiunea inițială de brainstorming.
• alegerea unei pânze de hârtie sau online și vizualizarea acesteia prin introducerea și denumirea elementelor de bază.
• Completarea blocurilor în ordinea corectă este cel mai important pas. În această etapă, blocurile pot fi destul de detaliate și pot include și date, link-uri, descrieri etc., în timp ce mai târziu ar trebui să devină mai succinte și mai concise.
• Când pânza este completă, o analiză SWOT este cu adevărat utilă; identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale fiecărei componente, precum și a oportunităților și amenințărilor legate de context va ajuta la alocarea sarcinilor și responsabilităților înainte de punerea în practică a modelului.