Subiectul 4: Evidențiați exemple de succes de antreprenori care au utilizat eficient Business Model Canvas
Una dintre cele mai de succes utilizări ale modelului, este cea de la Netflix, care include următoarele resurse cheie:
- Marca
- Aplicații
- Platformă
- Angajații
- Producatori de film
- Premii
pentru a-și atrage clienții.
Un alt exemplu de succes este Spotify, care se bazează pe experiențe personalizate pentru a construi relații cu clienții, precum și pe promovarea gură la gură și pe autoservire.
Parteneriatele cheie sunt un element crucial pentru succesul acestui model, care includ Facebook, Google Cloud și Sony Playstation , împreună cu mii de artiști, case de discuri și podcasturi.
De asemenea, Amazon a folosit modelul cu succes, cu un accent special pe activitățile sale cheie:
- Procese rapide de realizare
- Livrare la timp
- Sisteme de expediere care permit Amazon Prime să livreze comenzi în 1-2 zile,
- Centrul de cercetare și dezvoltare offshore pentru a eficientiza și îmbunătăți eficiența centrelor de livrare și a altor proiecte (de exemplu, magazinele Amazon Grab & Go) pentru a reduce costurile.
În concluzie, Business Model Canvas este un instrument folosit în întreaga lume de diferite companii și organizații și în diferite scopuri.
Este bine structurat și organizat, ușor accesibil și cu instrucțiuni clare despre cum trebuie completat.
Completarea modelului poate fi văzută ca un proces de învățare , care este foarte util pentru un antreprenor, în special pentru unul nou.
Adaptarea modelului la nevoile organizației sau companiei cuiva poate fi o provocare, dar foarte utilă.
Implementarea cu succes a modelului poate fi foarte plină de satisfacții pentru un antreprenor și pentru echipă, mai ales când începe să dea roade.
Modelul trebuie mereu actualizat și revizuit, pentru a ține pasul cu nevoile și evoluțiile afacerii.
În general, este un instrument foarte eficient, dacă este folosit cu înțelepciune.