Onderwerp 3: Deelnemers begeleiden bij het gebruik van het Business Model Canvas om hun bedrijfsmodellen te ontwerpen en erover na te denken.

Er zijn bepaalde stappen die een ondernemer kan volgen om zijn eigen Business Model Canvas te maken en te activeren.

• Om te beginnen kan het opzetten van een divers team, waar ieders ideeën gehoord en gewaardeerd worden, de basis vormen voor effectieve samenwerking aan het model. De leden van het team kunnen zowel bestaande of potentiële leden van het bedrijf zijn, als externe medewerkers. Een brainstormsessie is een goed startpunt voor het invullen van het model.
• Het definiëren van de context, de reikwijdte en het doel van het model is cruciaal om het hele team aan boord te krijgen, evenals het beperken van het hoofdidee en alle suggesties uit de eerste brainstormsessie.
• Beslissen over een papieren of online canvas en het visualiseren door de bouwstenen in te voeren en te benoemen is de volgende stap.
• Het invullen van de blokken in de juiste volgorde is de belangrijkste stap. In dit stadium kunnen de blokken vrij gedetailleerd zijn en ook gegevens, links, beschrijvingen enz. bevatten, terwijl ze later beknopter en beknopter moeten worden.
• Wanneer het canvas compleet is, is een SWOT-analyse echt nuttig; het identificeren van de sterke en zwakke punten van elk onderdeel, evenals de kansen en bedreigingen met betrekking tot de context zal helpen bij de toewijzing van taken en verantwoordelijkheden voordat het model in de praktijk wordt gebracht.

Er zijn bepaalde stappen die een ondernemer kan volgen om zijn eigen Business Model Canvas te maken en te activeren.

• Om te beginnen kan het opzetten van een divers team, waar ieders ideeën gehoord en gewaardeerd worden, de basis vormen voor effectieve samenwerking aan het model. De leden van het team kunnen zowel bestaande of potentiële leden van het bedrijf zijn, als externe medewerkers. Een brainstormsessie is een goed startpunt voor het invullen van het model.
• Het definiëren van de context, de reikwijdte en het doel van het model is cruciaal om het hele team aan boord te krijgen, evenals het beperken van het hoofdidee en alle suggesties uit de eerste brainstormsessie.
• Beslissen over een papieren of online canvas en het visualiseren door de bouwstenen in te voeren en te benoemen is de volgende stap.
• Het invullen van de blokken in de juiste volgorde is de belangrijkste stap. In dit stadium kunnen de blokken vrij gedetailleerd zijn en ook gegevens, links, beschrijvingen enz. bevatten, terwijl ze later beknopter en beknopter moeten worden.
• Wanneer het canvas compleet is, is een SWOT-analyse echt nuttig; het identificeren van de sterke en zwakke punten van elk onderdeel, evenals de kansen en bedreigingen met betrekking tot de context zal helpen bij de toewijzing van taken en verantwoordelijkheden voordat het model in de praktijk wordt gebracht.