Onderwerp 4: Succesvolle voorbeelden belichten van ondernemers die het Business Model Canvas effectief hebben gebruikt
Een van de meest succesvolle toepassingen van het model is dat van Netflix:
- Merk
- Apps
- Platform
- Werknemers
- Filmmakers
- Prijzen
om klanten aan te trekken.
Een ander succesvol voorbeeld is Spotify, dat vertrouwt op gepersonaliseerde ervaringen om klantrelaties op te bouwen, evenals mond-tot-mondreclame en zelfbediening.
Belangrijke partnerschappen zijn een cruciaal element voor het succes van dit model, waaronder Facebook, Google Cloud en Sony Playstation, samen met duizenden artiesten, muzieklabels en podcasts.
Amazon gebruikt het model ook met succes, met een specifieke focus op zijn belangrijkste activiteiten:
- Snelle fulfilmentprocessen
- Tijdige levering
- Verzendingssystemen waarmee Amazon Prime bestellingen binnen 1-2 dagen kan leveren,
- Offshore R&D-centrum om de efficiëntie van fulfillmentcentra en andere projecten (bijv. Amazon Grab & Go-winkels) te stroomlijnen en te verbeteren om de kosten te verlagen.
Tot slot is het Business Model Canvas een hulpmiddel dat wereldwijd door verschillende bedrijven en organisaties en voor verschillende doeleinden wordt gebruikt.
Het is goed gestructureerd en georganiseerd, gemakkelijk toegankelijk en met duidelijke instructies over hoe het ingevuld moet worden.
Het voltooien van het model kan worden gezien als een leerproces, wat erg nuttig is voor een ondernemer, vooral een nieuwe.
Het model aanpassen aan de behoeften van de eigen organisatie of het eigen bedrijf kan een uitdaging zijn, maar is erg nuttig.
Het succesvol implementeren van het model kan zeer lonend zijn voor een ondernemer en het team, vooral wanneer het begint te lonen.
Het model moet altijd worden bijgewerkt en herzien om te blijven voldoen aan de behoeften en ontwikkelingen van het bedrijf.
Over het algemeen is het een zeer effectief hulpmiddel, mits verstandig gebruikt.