Tema 4: Destacando ejemplos de éxito de empresarios que utilizaron eficazmente el Business Model Canvas
Uno de los usos más exitosos del modelo es el de Netflix, que incluye los siguientes recursos clave:
- Marca
- Apps
- Platforma
- Empleados
- Directores
- Premios
Para atraer a sus clientes
Otro ejemplo de éxito es Spotify, que se basa en experiencias personalizadas para crear relaciones con los clientes, así como en la promoción boca a boca y el autoservicio.
Las asociaciones clave son un elemento crucial para el éxito de este modelo, entre las que se incluyen Facebook, Google Cloud y Sony Playstation, junto con miles de artistas, sellos discográficos y podcasts.
Amazon también ha utilizado el modelo con éxito, centrándose específicamente en sus actividades clave:
- Procesos de cumplimiento rápidos
- Entrega punctual
- Sistemas de envío que permiten a Amazon Prime entregar los pedidos en 1-2 días,
- Centro de I+D deslocalizado para racionalizar y mejorar la eficiencia de los centros de distribución y otros proyectos (por ejemplo, las tiendas Amazon Grab & Go) con el fin de reducir costes.
To conclude, the Business Model Canvas is a tool used worldwide by different businesses and organisations, and for different purposes.
It is well-structured and organized, easily accessible, and with clear instructions on how to be filled in.
Completing the model can be seen as a learning process, which is very useful for an entrepreneur, especially a new one.
Adapting the model to the needs of one’s organization or company can be challenging, but very useful.
Implementing the model successfully can be very rewarding for an entrepreneur and the team, especially when it starts to pay off.
The model should always be updated and reviewed, to keep up with the needs and developments of the business.
Overall, it is a very effective tool, if used wisely.