Onderwerp 1: Falen omzetten in succes
Nadat we mislukking als zodanig hebben geanalyseerd, is het nu tijd om te kijken hoe mislukking kan worden omgezet in succes. Deze module gaat in op de vraag hoe een mislukking kan worden omgezet in een stap naar succes. Het is belangrijk op te merken dat falen en succes nauw met elkaar verbonden zijn, dus de vorige module biedt een basis voor de analyse van deze module. Zoals we hebben gezien, is mislukking een complex onderwerp, met veel variabele interpretaties en complexe uitkomsten. Tegelijkertijd brengen mislukte ervaringen niet noodzakelijk positieve leerervaringen met zich mee. Hetzelfde geldt voor succes: Falen brengt niet noodzakelijk succes. Toch kan mislukking leiden tot succes. Voordat we hier dieper op ingaan, is het belangrijk om te weten wat succes precies is
Dit is nogal een moeilijk en grijs gebied. Dit komt omdat succes een nogal subjectieve term is. Terwijl mislukking gemakkelijker vast te stellen is, hangt succes sterk af van de perceptie van het individu en de omgeving. Wat algemeen wordt gezien als een eigenschap van succes kan gemakkelijk kapitaalinkomsten zijn; het verkrijgen van grote sommen geld uit de ondernemersactiviteit. Uiteindelijk creëert geld tijd en autonomie. Met andere woorden, succes zou gemeten kunnen worden aan de hand van de mate waarin het individu zich los kan maken van de ondernemende activiteit, dankzij de ondernemende activiteit (Forbes, 2023). Succes is echter niet alleen afhankelijk van inkomen. Een succesvolle ondernemer zou iemand kunnen zijn die weliswaar geen grote hoeveelheden kapitaal nodig heeft, maar een baan heeft die hem/haar vervult en die een gevoel van erbij horen, eigenaarschap en liefde voor zijn/haar bedrijf ontwikkelt (Maehr Sjogren, 1971). Andere percepties van succes kunnen ook betrekking hebben op de erkenning en invloed die de ondernemer heeft op hun gemeenschap/netwerk, ongeacht de inkomsten of gevoelens ten opzichte van de onderneming (McGahan Porter, 1997).
Uit al deze overwegingen zou de meest fundamentele definitie zijn dat succes gelijk staat aan het overleven van het bedrijf (Chaves-Maza Fedriani, 2022).
EH Consortium, created on Canva – Information retrieved from: J. Rizvi. Elevating entrepreneurial Success: Understanding the 7 key states. Forbes, December 2023
M.L Maehr, D.D Sjogren (1971) Atkinson’s theory of achievement motivation: First step toward a theory of academic motivation? Review of Educational Research, 41(2)
M McGahan, M.E Porter (1997) How much does industry matter, really? Strategic Management Journal, 18
M. Chaves-Maza, E.M Fedriani (2022) Defining entrepreneurial success to improve services: a study with a comprenhensive database from Andalusia, Journal of innovation and Entrepreneurship, 11 (2)
Het omzetten van mislukking in succes hangt sterk af van het proces waarin een mislukte onderneming de nodige inzichten verschaft voor het ontwikkelen van een succesvolle onderneming. Als we dat willen doen, is het belangrijk om deze 4 belangrijke aanwijzingen in gedachten te houden:
In staat zijn om de realiteit te interpreteren en onder ogen te zien: Bij het onder ogen zien van mislukkingen is het belangrijk om onderscheid te maken tussen verleden, heden en toekomst. De realiteit interpreteren kan alleen als het individu gebeurtenissen uit het verleden niet vermengt met verwachtingen voor de toekomst. Het hebben van een duidelijke visie op het heden kan ons helpen om te gaan met mislukking en deze om te zetten in succes.
Wanneer de ondernemer er bijvoorbeeld niet in slaagt om een bepaald financieringsniveau te bereiken, kan hij verdwalen in vragen als ‘Waarom heb ik de financiering niet gekregen’? of ‘Hoe ga ik nu financiering krijgen?’, (verleden met toekomst vermengen) in plaats van te denken ‘Hoe zou ik het kunnen doen zonder financiering?’ (de realiteit onder ogen zien: hij/zij heeft geen financiering in de huidige tijd). De realiteit onder ogen zien zoals die is, kan de deuren openen voor andere vragen die de situatie kunnen deblokkeren en tot andere oplossingen kunnen leiden, die net zo goed succesvol kunnen zijn.
Zorg ervoor dat je over de nodige externe middelen beschikt: De maatschappij heeft het idee van de ondernemer als een onafhankelijk, autonoom individu versterkt. Dit idee wordt vaak zelf versterkt door de activiteit van de ondernemer zelf, omdat de ondernemer normaal gesproken tegelijkertijd baas en werknemer is (Botaina Aza Huertas, 2020). Succes is echter zelden te danken aan één individu, maar er is eerder steun van andere actoren nodig. De mislukte ondernemer heeft externe steun nodig om succesvol te zijn. Deze steun komt meestal van mensen (mentoren, familie, vrienden, rolmodellen…) die emotionele en/of praktische steun kunnen bieden. Maar het individu kan deze steun ook zoeken bij instellingen die informatie, nieuwe financiële mogelijkheden en algemene praktische ondersteuning bieden.
Ontwikkel comfort met onzekerheid. Dit is een van de belangrijkste eigenschappen van succesvolle ondernemers (Khosla Gupta, 2017). Ondernemerschap is een zeer onstabiel gebied, waarin alles in zeer korte tijd kan veranderen. Dit komt omdat er veel factoren van invloed zijn, die allemaal met elkaar verbonden zijn. Als de tweede faalt, faalt de rest ook. Daarom is de succesvolle ondernemer degene die zich het beste aanpast aan de situatie en uitgaat van de veranderlijke aard van zijn baan, niet wetend wat er de volgende dag zou kunnen gebeuren.
Ontwikkel comfort met onzekerheid. Dit is een van de belangrijkste eigenschappen van succesvolle ondernemers (Khosla Gupta, 2017). Ondernemerschap is een zeer onstabiel gebied, waarin alles in zeer korte tijd kan veranderen. Dit komt omdat er veel factoren van invloed zijn, die allemaal met elkaar verbonden zijn. Als de tweede faalt, faalt de rest ook. Daarom is de succesvolle ondernemer degene die zich het beste aanpast aan de situatie en uitgaat van de veranderlijke aard van zijn baan, niet wetend wat er de dag erna zou kunnen gebeuren.
