Onderwerp 3: Casestudie. Vrouwelijke ondernemers die mislukking omzetten in succes
Amy DeLardi. Amy besloot in 2001 een nieuwe ondernemersactiviteit te starten. Ze was een echte pionier, want in plaats van zich bezig te houden met traditionele ondernemersactiviteiten, besloot ze een webontwerp- en marketingbedrijf te openen en te bezitten. Volgens haar begrepen velen destijds haar beslissing niet om het avontuur aan te gaan in zo’n onbekende wereld, omdat ze het riskant en niet stabiel vonden. Ze slaagde er echter in en nu is ze de creatief directeur en eigenaar van Infinite Web Designs, (https://infinitewebdesigns.com/) een webpagina die in het oog springende grafische ontwerpen, hardwerkende reclame, digitale media met een grote impact, effectieve huisstijlen en aandachttrekkende websites maakt die zaken doen. Met meer dan 20 jaar ervaring heeft ze een sterk netwerk van trouwe klanten opgebouwd en ontvangt ze nog elke dag nieuwe. Toch ging niet alles van een leien dakje. Zoals ze in verschillende interviews heeft vermeld, was een van de keerpunten in Amy’s carrière een mislukking waaruit ze een positieve materiële uitkomst haalde. Ze werkte 3 maanden voor een klant met een belofte tot betaling. De klant verzekerde deze betaling en bleef dit doen, maar zonder het geld over te maken. Ze bleef hard werken voor haar klant, maar betaalde haar nooit voor de geleverde diensten. Dit brak niet alleen haar budgetverwachtingen, maar zorgde er ook voor dat ze tijd verloor en zich niet concentreerde op de klanten die haar wel wilden betalen. Daardoor verloor ze een aantal goede kansen en ging haar bedrijf bijna failliet. Ze stond echter op, begon aan een leerproces en implementeerde concrete strategieën. Ze leerde haar financiën en budget beter te beheren, ontwikkelde haar eigen online betalingssysteem en stelde een strikter beleid op voor het veiligstellen van betalingen voordat ze aan verschillende projecten ging werken. Op persoonlijk vlak realiseerde ze zich dat haar zakelijke behoeften net zo belangrijk zijn als die van haar klanten. Dit hielp haar om haar bedrijf weer naar de top te brengen en ze doet nu met succes waar ze het meest van geniet.
- https://infinitewebdesigns.com/ct-web-design-digital-marketing-seo-blog/
- https://lionessmagazine.com/successful-female-entrepreneurs-my-failure-turned-out-to-be-a-blessing-in-disguise/
- https://spherenetworking.com/members-networking-groups-events-fairfield-county-ct/iwdadmin/
- https://spherenetworking.com/are-women-owned-businesses-any-different-than-men-owned-businesses/
Anooja Bashir. Anooja’s reis werd onderbroken door verschillende mislukkingen. Ze is er echter in geslaagd om deze te overwinnen en een succesvol ondernemer te worden. Anooja’s ondernemerstraject begon in 2013 toen ze haar vorige baan opzegde en besloot haar eerste eigen bedrijf te starten, genaamd LIKES (Learning Innovative Key Employment Skills). Haar belangrijkste idee was om afgestudeerden en professionals aan een baan in het bedrijfsleven te helpen. Dit was haar eerste mislukking, want het duurde niet lang, want ze faalde ‘zielig’, zoals ze uitlegt. Deze eerste ervaring zorgde er echter voor dat ze een sterke reflectieve fase inging. Ze analyseerde waar ze het beste in was en kwam erachter dat dat marketing was, wat er uiteindelijk toe leidde dat ze een marketingbedrijf oprichtte. Zo verzeilde ze in een diepe abstracte conceptualiseringsfase, waarin ze haar intrinsieke motivatie en passie voor marketing ontdekte. Ze realiseerde zich ook dat technologie een onvermijdelijk element was. Echter, door het ontbreken van een sterk netwerk en het niet kiezen van de juiste partners, moest ze haar bedrijf sluiten. Dit weerhield haar er echter niet van om zich snel weer op de markt te begeven. Dankzij haar eerdere ervaringen had ze een uitgebreide kennis opgebouwd: Ze had duidelijkheid over wat ze wilde en de juiste partners en ze wist dat ze IT-elementen moest introduceren in haar nieuwe bedrijf. Dit resulteerde in de oprichting van Ourea (https://oureacorp.com/), een bedrijf voor branding en IT-oplossingen dat strategische marketing en innovatieve technologie samenbrengt in ondernemerschap. Tijdens haar ondernemerstraject wees ze op een aantal interessante punten die nauw verband houden met de inhoud van deze module. Ze vertelde dat ze nooit een mentor heeft gehad om haar te begeleiden, wat haar er weliswaar niet van weerhield om succesvol te zijn, maar er wel voor zorgde dat ze dingen met vallen en opstaan uitvogelde, waardoor ze niet erg efficiënt was. Ze raadt ook aan om haar kennis te vergroten en netwerken te versterken. Ze verwees ook naar mislukkingen als iets dat ‘altijd deel zal uitmaken van je leven, je zult blijven falen en dat wordt de belangrijkste bron van leren (…) Omarm je mislukkingen en leer ervan’ (Eatmynews, 2021).
- https://www.timesnownews.com/mirror-now/in-focus/anooja-bashir-an-entrepreneur-who-is-proved-diversity-is-the-need-of-the-hour-article-99379953
- https://www.eatmy.news/2021/07/anooja-bashir-even-after-failing.html
- https://yourstory.com/herstory/2021/03/woman-entrepreneur-360-degree-startup-kochi
- https://abdullahraaj.medium.com/how-about-a-one-stop-solutions-to-your-business-needs-8c5795487098
Theresa Roemer: Theresa’s leven is heel verhelderend. Ze is een bodybuilder, maar ze runt verschillende bedrijfsmerken van kleding tot huishoudelijke artikelen en olie. Haar belangrijkste bron van inkomsten is echter haar bedrijf https://theresaroemer.com/ waarin ze coaching- en lifestyle-diensten aanbiedt, haar eigen schoonheidsproducten verkoopt, maar vooral diensten aanbiedt voor filantropie en fondsenwerving. Volgens haar was dit het gebied dat haar succesvol maakte. En het begon allemaal met een mislukking. Voordat ze begon met ondernemen, deelde ze een klein bedrijf met haar beste vriendin als zakenpartner. Dankzij hun management begon dit bedrijf belangrijke inkomsten te genereren en te groeien, maar haar partner vertrok plotseling zonder waarschuwing en nam meer dan de helft van de inventaris met zich mee. Ze had bijna niets meer en dacht erover om het bedrijf te verkopen. Maar na lang nadenken over haar mogelijkheden, besloot ze zich opnieuw op de markt te begeven met de inventaris die ze nog had en die te gebruiken om meer middelen te creëren waarmee ze zich op nieuwe markten kon begeven. Bovendien gaf ze haar bedrijf een nieuwe naam op basis van haar passie: filantropie. Toen ze eenmaal de eerste mislukking te boven was, ging ze over op een succescirkelmentaliteit die haar in staat stelde om nieuwe inkomstenbronnen te creëren op basis van wat ze had geleerd van haar eerdere ervaring. Nu is ze eigenaar van een nationale radioshow, een fitness-, mode- en schoonheidslijn plus het promoten en begeleiden van filantropische activiteiten en evenementen.